“产业方针、开展思路的调整，给招商引资带来了新应战、提出了新要求。”1月16日，省政协委员，省总商会副会长，省广东商会会长，湖南湘江电缆有限公司董事长侯少斌承受记者正常采访时说。
侯少斌调研发现，在以往的招商过程中，存在投资者短少研判，碍于情面上项意图现象；呈现“延链、补链、强链”项目不行的问题；乃至还存在“招时”积极主动，“招后”服务不行等状况。
“粗豪式、单一型招商方法；重方法、轻作用的招商方法；盲目引入、针对性差的招商项目，已不适合新经济开展局势招商要求。”侯少斌主张，立异招商引资服务观念，树牢服务理念，坚决整理各种类型的商场壁垒，在项目批阅、信贷融资、要素保证等方面相等供应。编制好本地区“招商图谱”“方针图谱”，让投入财物的人有范畴可进、有项目可投、有赢利可赚。一起，切实做好招商引资“后半篇”文章，抓实全周期、精准化、人性化服务。
侯少斌主张，在招商时算好“三笔账”：“会算账”，把能否带来税收、工作和开展，作为衡量招商项目能否引入的规范；“算细账”，从投资者的视点核算成本、功率，找准本身比较优势，完成双赢局势；“算大账”，做好基础设施建造和服务的投入。
